随着班组建设的完善和管理，班前会的作用越来越被管理人员所重视。不夸张的说，从班前会的组织召开情况，可以了解一个班组长的管理能力和工作态度。如果基层班组长能够真正合理利用班前会短暂的几分钟，持之以恒，他的管理能力绝对能得到质的飞跃。
      随着广船工程部的生产任务越来越繁忙，从去年3条船的涂装到目前5条船的涂装工程的全面施工，各个生产点都在忙碌着生产。如何抓好班组建设工作、减少现场违章，是本部门当前安全管理工作面临的一大挑战。
      针对广船的安全模式制度与其他船厂管理模式的不同，本部门安全管理工作着重抓好班前会的召开，充分利用班前会10分钟左右的时间，宣教安全知识和总结前一天班组所暴露的安全生产问题。目的是让员工真正理解安全的重要性和必要性，让员工自觉、自发地做好各项安全工作。对厂方查出的违章，部门安全管理人员决不出面求情，甚至对违章的班组长执行月度考核，让班组长从思想上、认知上、行动上引起重视，让各班组全面执行安全生产自主管理。
      总之，召开班前会的意义很大，首先是准时上班，充分利用八小时。其次是利用班前会的短暂时间，对生产安全进行布置和总结，有意识地灌输各种安全思想。通过日积月累，潜移默化的提高每个员工的安全意识和安全知识水平，这是安全管理工作中不能忽视的一个重要环节，对提高员工的安全知识水平和自我保护意识具有重要意义。